為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實(shí)寧波市國資委關(guān)于推進(jìn)合規(guī)管理工作要求，9月25日下午，國投公司在寧興國貿(mào)大廈408會議室召開了合規(guī)管理體系建設(shè)啟動會暨工作部署動員大會。公司部門主管及以上人員、重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域部門全體工作人員參加了會議。公司總經(jīng)理樊承年作動員部署，集團(tuán)公司風(fēng)控法務(wù)部總經(jīng)理李瓊飛出席會議并講話。
       會上，樊承年就公司合規(guī)管理體系建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一是全體干部職工必須切實(shí)提高政治站位，深刻領(lǐng)會合規(guī)管理工作的重要意義，通過強(qiáng)化合規(guī)管理來識別和控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)要求，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障；二是必須全員參與，共同推動合規(guī)管理工作有序開展，做好合規(guī)與法務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)管理等各項(xiàng)管理工作的交融、統(tǒng)籌和銜接；三是必須持續(xù)改進(jìn)，不斷提升合規(guī)管理工作水平，注重對標(biāo)對表、學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際情況，制定和執(zhí)行一套科學(xué)、系統(tǒng)的合規(guī)管理策略。
        李瓊飛圍繞“效率、效果、效益”三個方面，對公司合規(guī)管理體系建設(shè)工作提出建議，強(qiáng)調(diào)合規(guī)工作要本著務(wù)實(shí)高效的原則，通過梳理和優(yōu)化現(xiàn)有制度流程來有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
       會議特別邀請了浙江海泰律師事務(wù)所主任鄔輝林為與會人員進(jìn)行了《國企合規(guī)體系建設(shè)框架概述》培訓(xùn)，系統(tǒng)講解了合規(guī)管理的概念、意義、內(nèi)容體系，描繪了建設(shè)過程中關(guān)于組織架構(gòu)、制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、合規(guī)文化和信息化建設(shè)全景，對公司合規(guī)體系建設(shè)實(shí)施步驟及注意事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。
       下步，國投公司將繼續(xù)秉持積極進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)守合規(guī)紅線，不斷推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，提高管理效能，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。